Agilität - Warum diese für ein Unternehmens so entscheidend ist!
Agilität – was ist das überhaupt?
Agilität ist ein Begriff, der in der Geschäftswelt immer häufiger fällt. Die meisten Menschen verbinden den Begriff mit Geschwindigkeit und Flexibilität. In der Tat ist Agilität genau das: die Fähigkeit, schnell auf Veränderungen zu reagieren und sich flexibel an neue Situationen anzupassen.
In einem sich ständig wandelnden Geschäftsumfeld ist Agilität entscheidend, um erfolgreich zu sein. Unternehmen, die agil sind, können schneller auf neue Herausforderungen oder Chancen reagieren und haben einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil gegenüber Unternehmen, die dies nicht tun.
Doch was genau macht ein Unternehmen agil? Es gibt keine exakte Formel, aber es gibt einige Eigenschaften, die typischerweise mit agilen Unternehmen in Verbindung gebracht werden. Dazu gehören:
- Eine offene Kommunikationskultur, in der alle Mitarbeiter dazu ermutigt werden, ihre Ideen mitzuteilen
- Eine starke Fokussierung auf den Kunden und seine Bedürfnisse
- Die Bereitschaft, sich ständig weiterzuentwickeln und zu lernen
- Ein hohes Maß an Flexibilität und Anpassungsfähigkeit
- Ein starkes Engagement für die Zusammenarbeit im Team
Warum ist Agilität in Unternehmen wichtig?
Agilität ist eine Philosophie, die Unternehmen dabei unterstützt, schnell auf Veränderungen zu reagieren und flexibel zu sein. Dies ist besonders wichtig in einer Welt, die ständig im Wandel ist. Agilität steigert die Produktivität und verbessert das Arbeitsumfeld für alle Beteiligten. Deshalb sollten Unternehmen agilen Methoden vertrauen und sie in ihre tägliche Arbeit integrieren. Ein wichtiger Schritt hierzu ist die digitale Transformation, bei der Ihnen die Experten von THiiiNK weiterhelfen.
Umsetzung von Agilität im Unternehmen
Agilität ist ein Schlüsselkriterium für den Unternehmenserfolg in der Zukunft. Agilität bedeutet nicht nur, dass Unternehmen schnell lernen müssen, sondern auch, dass sie in der Lage sein müssen, schnell zu handeln. Agile Unternehmen werden daher in Zukunft erfolgreicher sein als ihre trägeren Konkurrenten.
Ein weiterer wichtiger Schritt ist die Identifikation der Bereiche, in denen Ihr Unternehmen agiler werden kann. Dazu können Sie zum Beispiel eine SWOT-Analyse (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) durchführen. Auf diese Weise erhalten Sie einen Überblick über die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens sowie die Chancen und Risiken, die mit der Umstellung auf ein agiles Vorgehensmodell verbunden sind.
Institutionalisieren Sie auch eine agile Arbeitsweise. Dazu gehört die Einführung von agilen Entwicklungsmethoden, wie z.B. Scrum. Auch die Einführung von agilen Projektmanagementmethoden kann hilfreich sein.
Eine weitere Möglichkeit besteht darin, die Kommunikation im Unternehmen zu verbessern. Agile Unternehmen erkennen schneller, was funktioniert und was nicht funktioniert und können auf diese Weise effizienter arbeiten. Hier kann die Einführung von Slack-Chatrooms (Vernetzte digitale Büros) oder Social Media-Kanälen (zu den wichtigsten für Unternehmen zählen z.B. Instagram, Facebook, Twitter, TikTok, Snapchat, LinkedIn, Pinterest, YouTube, Vimeo und Reddit) hilfreich sein.
Weitere agile Maßnahmen sind ebenso flexible Arbeitszeiten oder das Modell, vermehrt auf Selbständige und Freelancer zu setzen. Auch die Einführung von „Fail-Safes“ und „Emergency-Positions“ kann hilfreich sein: So stellen Fail-Safes beispielsweise sicher, dass keine wichtigen Entscheidungen getroffen werden, solange der notwendige Experte nicht anwesend ist. Emergency-Positions dagegen bieten Mitarbeitern die Möglichkeit, unabhängig von ihrer normalen Position sofortige Hilfe leisten zu können.
