Geschäftsprozessoptimierung
Damit ein Unternehmen nicht abgehängt wird oder den Anschluss verliert, müssen die Geschäftsprozesse sowie Arbeitsabläufe effizient funktionieren.
Da umständliche bzw. komplexe Prozesse sehr zeit- und kostenintensiv sind und zur Demotivation von Mitarbeitern führen, steht die Geschäftsprozessoptimierung im Fokus. Dadurch wird die Produktivität im Unternehmen um ein Vielfaches gesteigert, wodurch Kosten und Zeit eingespart werden.
Erfolgreiche Unternehmer erkennen die Vorteile durch die Optimierung ihrer Geschäftsprozesse, sie spüren einfach, dass etwas zu lange dauert, zu viel kostet oder bemerken, wenn Kunden nicht zufrieden sind oder die Konkurrenz es besser macht. Sie fühlen sich angesprochen? Dann wollen Sie vermutlich auch Ihre Abläufe und Prozesse optimieren und noch mehr Erfolg für Ihr Unternehmen erzielen.
Gleich zu Beginn die gute Nachricht: Obwohl Prozesse abstrakte Gebilde sind, können Sie sie schnell verändern und verbessern.
Was versteht man unter Geschäftsprozessoptimierung?
Mit der Prozessoptimierung erreichen wir folgende Ziele:
- Komplexe bzw. ineffiziente Geschäftsprozesse werden durch eine genaue Analyse identifiziert und durch Umstrukturierung optimiert. Dabei spielt auch die Prozessoptimierung durch Digitalisierung eine wichtige Rolle.
Folgende Faktoren haben einen Einfluss auf die Analyse: Effizienz, Produktivität, Zeit, Kosten, Komplexitätsreduktion und Komfort. - Neben oben genannten Faktoren werden auch sog. „Flaschenhälse“ bei der Geschäftsprozessoptimierung identifiziert, die andere Geschäftsprozesse an ihrer Ausführung hindern.
- Nach erfolgreicher Analyse werden in Folge der Prozessoptimierung durch Digitalisierung bzw. Automatisierung die Produktivität der Geschäftsprozesse gesteigert.
Geschäftsprozessoptimierung durch Digitalisierung – das leistet THiiiNK
Um die Prozesse in Ihrem Unternehmen zu optimieren bzw. Geschäftsprozesse zu digitalisieren, durchlaufen wir mit Ihnen folgende Schritte:
Prozessoptimierung durch Consulting
Die Spezialisten von THiiiNK führen gemeinsam mit Ihnen ein unverbindliches, kostenloses Beratungsgespräch durch. Dabei soll das Potenzial der Geschäftsprozessoptimierung individuell für Ihr Unternehmen aufgezeigt werden.
IST-Stand-Analyse
Wir analysieren gemeinsam Geschäftsprozesse in Ihrem Unternehmen. Die Ergebnisse bereiten wir stets transparent und übersichtlich auf. Sie erhalten einen grafischen IST-Stand zu Ihren Geschäftsprozessen sowie darin enthaltene Optimierungspotenziale.
Geschäftsprozess-optimierung durch Digitalisierung
In einem weiteren Schritt werden die konzeptuellen Optimierungen der Geschäftsprozesse praktisch umgesetzt. Dabei werden ineffiziente Prozesse und Arbeitsabläufe vereinfacht, umstrukturiert oder wenn möglich auch automatisiert. Sollte eine Automatisierung als sinnvoll bewertet werden, so wird der Einsatz bzw. die Entwicklung individueller Software herangezogen.
Optimierung von Geschäftsprozessen: professionell mit den Spezialisten von THiiiNK
Warum Sie sich bei der Geschäftsprozessoptimierung für THiiiNK entscheiden sollten:
Sie profitieren von der langjährigen Erfahrung unserer Spezialisten im Bereich der Digitalisierung von Geschäftsprozessen
Ein wissenschaftlich fundierter Entwicklungsprozess in Kombination mit praktischer Erfahrung verhilft zur optimalen Geschäftsprozessoptimierung. Darin vereinen wir ein transparentes und verständlich aufbereitetes Vorgehen
Ganzheitlicher Ansatz. Wir kümmern uns um die Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse, von der Analyse bis hin zur Digitalisierung. Somit haben Sie immer den gleichen Ansprechpartner und bekommen alle Leistungen aus einer Hand
Die Komplexität des ganzen Prozesses wird innerhalb der Geschäftsprozessoptimierung auf ein verständliches Niveau heruntergebrochen, wodurch Sie immer einen transparenten und kostenkontrollierten Überblick über den aktuellen Stand haben.
Geschäftsprozessoptimierung von Experten
Sie haben noch Fragen zur Geschäftsprozessoptimierung? Dann kontaktieren Sie uns! Wir beraten Sie gerne persönlich.
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